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fischerfischer
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Estimado lector,

Sucediendo a mi padre en el cargo, soy la segunda generación que desde hace 30 años está al frente del negocio familiar. Hoy en día, el grupo fischer es un actor global conformado por cuatro unidades de negocio: sistemas de fijación, automotive systems, fischertechnik y consultoría a empresas. Nuestro crecimiento, sostenido durante décadas, y nuestra posición de líder de mercado se debe en gran medida a nuestra capacidad de innovación – vemos la innovación en términos de “renovación” y vivimos esta filosofía. Esta renovación no se limita solo a nuestros productos. Día a día revisamos nuestros procedimientos técnicos, nuestra organización y nuestros procesos de negocios buscando la manera de mejorarlos y reducir pérdidas, con el único objetivo de crear mayores beneficios tanto para nuestros clientes como para la empresa.
Somos una empresa  totalmente familiar, gerenciada por un miembro de la familia fischer, situación que creemos es la mejor solución. Para nosotros, no son ni los accionistas ni los informes trimestrales los que definen los puntos de nuestra agenda. Nuestros clientes y sus necesidades, además de las personas que trabajan para nosotros guían nuestros pensamientos, acciones y objetivos a largo plazo. Si las circunstancias lo exigen, la corta cadena de toma de decisiones nos ayuda a responder de manera rápida y flexible a las condiciones dinámicas del mercado.   
Nuestra misión define la guía de valores que vincula a todos aquellos que trabajan en nuestra empresa y determina las acciones para alcanzar nuestros objetivos: innovación, responsabilidad y respeto.  Esto y nuestro proceso de mejora continua requieren personas comprometidas, bien calificadas y con una iniciativa y predisposición hacia el mundo de los negocios. Precisamente nuestra gente es el activo más importante que tenemos – no las instalaciones, los equipos ni las máquinas. Por eso estamos invirtiendo mucho en formación y educación. Después de todo, ignorar las habilidades y los conocimientos de nuestros empleados sería la mayor de las pérdidas.

Klaus Fischer